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一、 供應商開發(fā)與管理
1. 供應商日常管理：合同管理、出貨及付款跟蹤、產(chǎn)品驗收、客戶投訴反饋等；
2. 選擇最優(yōu)供應方案：與供應商談判，爭取到***的價格、質(zhì)量、交期、服務及付款方式；
3. 有效開發(fā)供應商，搜集、分析、匯總、維護供應商信息，對供應商進行分級管理；
4. 對供應商在價格、質(zhì)量和交貨期方面的表現(xiàn)進行評分，完成供應商評估管理，優(yōu)化供應商數(shù)據(jù)庫；
5. 定期進行采購數(shù)據(jù)分析并形成報告，以便節(jié)約成本和得到更好的采購條件。
二、 成本管理及項目跟蹤
1. 根據(jù)采購政策和流程，結(jié)合項目要求，采取三家有效報價比較，審核供應商的報價方案，有效控制采購成本；
2. 根據(jù)項目目標，與公司內(nèi)外部協(xié)同合作，保持有效的溝通。
3、ERP系統(tǒng)相關(guān)使用，按照流程完成系統(tǒng)相關(guān)錄入和審核。
4、倉庫管理
崗位要求：
1. 大專或以上，電氣類、機械制造業(yè)類相關(guān)專業(yè)；
2. 5年以上采購或供應鏈管理經(jīng)驗 ；
3. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)及談判能力，邏輯計劃性強；
4. 電氣成套行業(yè)采購經(jīng)驗優(yōu)先。

職位類別： 采購經(jīng)理/主管/工程師

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